| |
|
GROEI
|
|
EDITIE 01 • 2009 |
| |
|
Groeispurt
"Ze is in de groei", was het commentaar wanneer ik als kind weer eens piepend wegens groeikramp in mijn benen pijn lag te lijden. Mijn oma haalde allerlei vreemd ruikende smeersels in nog vreemder uitziende potten voor de dag waar ze driftig mijn benen in dikke lagen van voorzag. Helpen deed het natuurlijk niet. Dankzij oma’s smeerwoede plakte ik wél aan het beddengoed vast en moest mijzelf gedurende de nacht meerdere keren bevrijden van ruziezoekende lakens. Gelukkig maar dat ik me enkele tientallen jaren later niet meer kon herinneren voor hoeveel ongemak groeien kan zorgen. Anders had ik nu geen opgroeiende kinderen, geen groeiend bedrijf en waarschijnlijk ook geen of minder persoonlijke groei doorgemaakt.
'Een eigen onderneming is de enige manier om rijk te worden' zegt men. Dus ik zag het al voor me, binnen no-time zou ik met mijn knalrode cabriootje met dito rode nagels en perfect tailor made pak door Nederland scheuren naar euforische klanten. Naar opdrachtgevers die in extase waren van het geweldige werk dat ik weer had afgeleverd. Weer zo'n creatief hoogstandje van Van Dam werd er in de wandelgangen gefluisterd. Ik zou beschikken over een droombaan, die ik zelf had gecreëerd. Noem het naïef. De ondernemer met mij weet wel beter, wij noemen het ambitieus.
De groei van Brood op de plank gaat niet altijd van een leien dakje. Ondernemen is voor 'tough cookies'. Want enkele jaren met genoeg tachtig-urige werkweken, nachtelijk werkuren en enkele rimpels later bezit ik géén rooie cabrio en in mijn agenda is vaak geen plaats voor een manicure. En dan waren er soms nog opdrachtgevers die mij een fikse hoofdpijn bezorgden. Want helaas zijn opdrachtgevers niet in een constante staat van euforie.
Toch zou ik het allemaal voor geen goud willen missen. Ook niet de vastlopende printers, neerstortende klok, loshangende wastafels, weigerende computers, gecrashte harddiscs, stinkende melkkloppers, onwaarschijnlijk hoge telefoonrekeningen, zoekgeraakte boilers en niet te vergeten de vouwfiets waarop de enige twintiger op kantoor nooit in het openbaar gezien wil worden. Want ondertussen gaat Brood op de plank verder waar ze goed in is: uiteenlopende communicatieprojecten verzorgen voor opdrachtgevers. Dit en meer zult u allemaal merken in Broodpraat!
Suzanne van Dam
|
|
VERSE VIS!

S.C. Lundin, P. Harry & J. Christensen
Wat kun je leren op een vismarkt? Meer dan je denkt, ondervindt een manager van een afdeling die door medewerkers de gifbelt genoemd wordt. Als ze op een dag in haar pauze belandt op de Seattle's Pike Place Vismarkt, ziet ze met welk enthousiasme de visverkopers aan het werk zijn. Ze leert er binnen korte tijd vier ingrediënten om haar medewerkers te inspireren om ook met plezier te werken. Welke dat zijn? Lezen! Deze wereldwijde bestseller is een aanrader voor iedereen. Je hebt het zo uit en stapt de dag erna met nieuwe ideeën het kantoor binnen.
Vis!, S.C. Lundin, P. Harry & J. Christensen, MainPress B.V., 2003.
HET LINGERIEDENKEN

Rob van Vuure
Het ene tijdschrift gaat al jaren mee, het andere tijdschrift is binnen een jaar uit de schappen verdwenen. Hoe houdt Libelle het hoofd boven water tussen al die vrouwentijdschriften? Hoe doet de Linda het toch? En waarom lukte het Gala niet en Grazia wel? Rob van Vuure, bekend van vele publieksbladen, geeft tips, trucs en concreet advies voor het maken van een goed blad. Dit is ook toe te passen op andere communicatiemiddelen. Erg leerzaam door rijen tips en voorbeelden en erg vermakelijk door leuke anekdotes van de schrijver.
Het lingeriedenken, Rob van Vuure, Ambo, 2008.
MANAGEMENTMODELLEN VOOR COMMUNICATIE

Berenschot Communicatie
De kwaliteit van communicatie bepaalt de reputatie van een organisatie en moet dan ook onder de verantwoordelijkheid vallen van bestuur en management. Omdat zij zich niet dagelijks bezighouden met de technieken van PR, voorlichting of communicatie, maar er wel sturing aan moeten geven, heeft Berenschot 58 overzichtelijke aanpakken en modellen verzameld voor het inzetten van communicatie bij het oplossen van managementvraagstukken. Dit boek is gebaseerd op zowel praktijkervaring als klassieke modellen en theorieën. Doel is de bestuurder of de manager in staat te stellen op het juiste moment en op de juiste plaats in te grijpen. Het boek is samengesteld door de adviseurs van Berenschot Communicatie.
Managementmodellen voor communicatie, Carolien Gehrels, Erik van Venetië en Jessie Thevenet, Amsterdam: Nieuwezijds, 2003.
|
BROOD OP DE PLANK AAN HET WERK
|
GASOPSLAG BERGEN
Gemeente Bergen zit in een lastig parket. Het bedrijf Taqa B.V. wil eind 2009 starten met werkzaamheden om van het gasveld onder het Bergermeer (een gebied in de buurt) een gasopslag te maken. Hoewel gemeente Bergen oog heeft voor het nationale belang van deze gasopslag, vindt zij dat het commerciële en strategische belang niet ten koste mag gaan van de inwoners en de natuur in haar gemeente. Echter: de gemeente heeft nauwelijks zeggenschap, aangezien het hier om een Rijksbesluit gaat. De gemeente kan het Rijksbesluit niet afwijzen, hoogstens beïnvloeden.
De gasopslag moet dé gasrotonde van Europa gaan worden, waarmee Nederland een strategische positie zal gaan innemen op de Europese gasmarkt. Vooral inwoners van de gemeente Bergen zullen gedurende een periode van minimaal twee jaar behoorlijke overlast gaan ondervinden van de aanleg van deze gasrotonde.
Bergenaren zijn kritisch over de plannen van Taqa, ze maken zich zorgen over het risico op aardschokken, geluidsoverlast en schade aan de natuur. Er is zelfs een actiegroep opgericht, Gasalarm 2. De gemeente deelt de zorgen van inwoners over aardschokken, geluidsoverlast en schade aan de natuur.
Lees verder >>>
|
|
|
GROEI VAN DIGITALE NETWERKEN
Netwerken op digitale netwerken
Digitale netwerken; groepen mensen die elkaar zoeken, ontmoeten en vinden op internet en via de mobiele telefoon. LinkedIn, Hyves, Facebook, Twitter, maar ook YouTube (broadcast yourself) zijn voorbeelden. Via deze netwerken delen mensen informatie met elkaar. Ze wisselen foto's en filmpjes uit en houden elkaar op de hoogte van wat ze doen, denken en meemaken. Maar ook voor bedrijven en overheden is het goed om het digitale netwerk in te zetten bij communicatie.
Als bedrijf of overheid is het goed om je te realiseren dat een groot deel van je medewerkers, klanten en inwoners op Hyves of een ander digitaal netwerk te vinden zijn. Zélf gebruik maken van een digitaal netwerk is een handige manier om dichterbij al je doelgroepen te komen. Zo plaatste de gemeente Zaanstad videopresentaties op Youtube (over clean desk en flexwerken). Jammer genoeg zie je ook vaak dat het bedrijf weliswaar een eigen pagina op een netwerksite heeft, maar dat die door iemand anders dan een medewerker van het bedrijf is aangemaakt. Dit kun je maar beter voor zijn zodat je het beheer in eigen handen houdt. Zo ben je onjuistheden voor, of kun je hierop reageren. Zelf videopresentaties en tv-uitzendingen op Youtube zetten, het aanmaken van pagina’s op Hyves en Twitter en actief zijn op LinkedIn geven je de touwtjes in handen.
Bijblijven en actief communiceren met medewerkers, bewoners, bedrijven, samenwerkingspartijen is het credo. Met een actieve rol kun je als overheid of bedrijf bewust invloed uitoefenen op de wijze waarop je wordt ‘neergezet’ bij doelgroepen. Dit kan een positieve invloed hebben op je imago (innovatief!). Het (pro)actief gebruik van digitale media is ook een manier om transparantie (van gemeenten) te bevorderen. Binnen no time kun je je persbericht online zetten en de reacties peilen. Bovendien kunnen bedrijven en overheden mensen bereiken die de meer traditionele middelen, als huis-aan-huisbladen, kranten, folders en brochures, eenvoudigweg niet (meer) lezen.
Lees verder >>>
|
CAROLINE, LISETTE EN MARLOE SMEREN OOK BROODJES
Brood op de plank is in april 2008 verhuisd naar Keetgracht 20 in Alkmaar. Een mooi kantoor op een perfecte locatie. Sinds april 2008 blijven de opdrachten binnenstromen. Aan het mooie kantoor werd goed personeel toegevoegd.
Daarom werken sinds november Caroline Stravers (communicatiemedewerker en officemanager) en Lisette Geel(communicatieadviseur) bij Brood op de plank. Marloe Boon (communicatiemedewerker) zorgt sinds maart van dit jaar voor wat vers, jong bloed in de aderen van het team. Samen de ingrediënten voor een kwaliteitsbrood!
Meer weten over de medewerkers van Brood op de plank?
|
|
|
Brood op de plank- medewerker Marloe rondde 16 juni haar hbo-opleiding Commerciële Economie aan INHOLLAND Alkmaar af. Ze studeerde af op 'Nederlandse jongeren en jongvolwassenen van buitenlandse afkomst en de media'. Haar scriptie vond plaats in opdracht van dagblad Sp!ts en werd beoordeeld met een 9.
Waarom Nederlandse jongeren van buitenlandse afkomst en niet gewoon allochtone jongeren? Marloe kan u dit vertellen en natuurlijk meer over deze jongeren, hun mediagedrag en hoe hierop ingespeeld kan worden. Lees alvast het interview met Fatih over zijn aanpak met jongeren van buitenlandse afkomst en download de samenvatting van haar scriptie.
PERSPECTIV BIEDT PERSPECTIEF
Fatih is actief lid van de niet-gesubsidieerde jongerenvereniging Perspectiv in de wijk Overdie in Alkmaar. Perspectiv is twaalf jaar geleden ontstaan. Een groepje jongens kwam bijeen om elkaar te helpen met huiswerk. Toen vaders naar hen toe kwamen met de vraag of zij zijn kind wilden helpen met huiswerk en het zoeken naar een studie, was Perspectiv geboren.
Perspectiv helpt jongeren van buitenlandse afkomst te integreren en aansluiting te zoeken. Fatih vertelt: ‘De jongens spreken met hun ouders niet of nauwelijks Nederlands en krijgen weinig stimulans om hobby’s te zoeken. Soms belanden ze uit verveling op straat. Daarom zorgt Perspectiv dat de jongens op zaterdagavond bij elkaar komen.’ Fatih ziet dat steeds meer jongeren goed scoren op school, hun achterstand hebben ingehaald en tweetalig zijn. Steeds meer ronden ze hun hbo of universitaire studie af. Het leukste compliment dat Fatih kreeg, was van zijn kapper die zei: 'Als mijn zoon zijn school afmaakt, dan heb ik dat aan jou te danken!'.
Het is moeilijk om als Nederlander of Nederlandse organisatie jongeren van buitenlandse afkomst te bereiken. Fatih is het daarmee eens en vertelt: 'De jongeren denken dat de Nederlanders niet weten wat er nou écht speelt. Dat is ook moeilijk, want de jongeren willen de problemen niet met iedereen bespreken. Ze praten liever met iemand uit hun eigen gemeenschap. Onze ervaring is dat iemand die de cultuur kent negen van de tien problemen (h)erkent, tegenover drie van de tien problemen door een Nederlander.'
Lees het hele interview >>>
Meer weten? Neem dan contact op met Brood op de plank, telefoon (072) 507 05 60 en vraag naar Marloe of stuur een e-mail naar: marloe@broodopdeplank.com
|
NIEUWS, NIEUWTJES EN PROJECTEN
|
|
RECENSIE
Wie durft… de afdeling communicatie op te heffen? door Birgitta van Loon
In het boek Wie durft… de afdeling communicatie op te heffen? pleit Birgitta van Loon ervoor om de term communicatie af te schaffen en te vervangen door het woord verbinden. Bij communicatie komen teveel definities, dure woorden en vage termen om de hoek kijken, vindt ze. Door erachter te komen wie je bent en waar je voor staat en dat te laten zien aan anderen, ontstaat er verbinding. Echt contact dus, waarin men begrijpt wat de ander voelt en beweegt. Het is een diepere en goed zichtbare vorm van met elkaar omgaan.
De auteur passeert al schrijvend zeer verschillende onderwerpen, van filosofie tot spiritualiteit, van intelligente emoties tot de stripfiguur Olivier B. Bommel, van oprechte leiders tot kleurenleer. Ze put ook uit eigen ervaring en gebruikt veel voorbeelden. Haar eigen gevoelens steekt ze daarbij niet onder stoelen of banken.
"De afdeling communicatie is het vuilnisvat van de organisatie"
Birgitta van Loon schetst vooral in hoofdstuk tien het beeld van de communicatieafdeling als veredelde supermarkt waar alle zaken gedumpt worden waarvan men niet weet waar ze eigenlijk zouden moeten liggen. 'Ze (communicatieadviseurs, red.) zijn veelal geen meedenkende mensen en worden door hun organisatie ook niet als zodanig behandeld. Zo sluiten ze de ogen en laten ze het gebeuren dat ze het vuilnisvat van de organisatie zijn.'
Lees verder >>>
|
|
|
|
CONTACT
Voor algemene vragen en opmerkingen kunt u een e-mail sturen naar contact@broodopdeplank.com. Ook voor een offerte op maat bent u hier aan het juiste adres. Vragen, op- en aanmerkingen of een idee met betrekking tot de nieuwsbrief? Neem contact op met marloe@broodopdeplank.com.
a Keetgracht 20
t 072 507 05 60
f 084 228 18 09
e contact@broodopdeplank.com
w broodopdeplank.com
kvk 24367310
|
|
|